Top Management Coaching

Top Management Coaching und Sparring für Führungskräfte und Führungsteams. Themen: Digital Leadership, Entwicklung persönlicher Kompetenzen, Unternehmensstrategie, Digitale Strategie, Konfliktsituationen.

  • Für Führungskräfte und Teams
  • Einzelsitzungen, Skype/Hangouts
  • Workshops, Strategie-Offsites
  • Coaching-Events (Team-Building)

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Management Coaching kann viele Ansätze und Ziele verfolgen: Kollegiales Führen lernen, grundlegende Unterstützung bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie, das Erkennen und die Entwicklung von persönlichen und Team-Kompetenzen und Erkennen und Lösen von persönlichen und Team-Konflikten sowie Digital Leadership und Teambuilding. Diese Ziele können sich aber auch verbinden und ergänzen. Deshalb ist es nicht nur wichtig, die richtigen Ziele zu definieren und wirkungsvolle Methoden anzuwenden, sondern diese Ziele und Methoden immer wieder zu überprüfen und anzupassen.

Meine Erfahrung ist es, dass sich die Anforderungen an Coaches zunehmend verändern. Gefordert ist ein Sparringpartner auf Augenhöhe, ein Zuhörer, Impulsgeber. Aber auch eine Person mit praktischer Managementerfahrung innerhalb der Brennpunkt-Themen Digitale Transformation, Innovation und Digital Leadership. In einer Zeit, in der sich persönliche Grenzen verschieben, ständiges Lernen und Verändern wichtig wird und Planen auf Sicht unmöglich ist, muss sich auch Coaching verändern, ganzheitlich und flexibel wirken und sich an neuen KPIs bewerten lassen.

Ich coache seit mehr als 10 Jahren Top Führungskräfte und profitiere nicht nur von der Erfahrung aus vielen Sessions, sondern auch auch von meiner gelebten Erfahrung als Gründer, Manager und Experte für Digital Business und Innovation.

Profil Ralph Suda.


Angebot

  • Einzel Coachings –> Onboarding, Digital Leadership, Entwicklung persönlicher Kompetenzen

  • Team-Coachings (Workshops) –> Strategie, Konflikte, Teamkompetenzen

  • Teambuilding (Events)

Ralph Suda hat ein Mitglied unseres Führungsteams über einen Zeitraum von über einem Jahr begleitet. In dieser Zeit wurden viele Themen sehr erfolgreich bearbeitet und die Entwicklung war insgesamt ausgesprochen positiv. 

Neben der fachlich-methodischen Kompetenz waren dabei die hohe soziale Kompetenz sowie die Branchenkenntnis gepaart mit seiner Entrepreneurdenke ausschlaggebend für den Erfolg. Daher haben wir ihn sukzessive auch in andere Themen hinsichtlich Unternehmensentwicklung involviert und waren auch hier überaus zufrieden mit den Ergebnissen. 

Wir können ihn aus diesen Gründen uneingeschränkt als Coach und Berater empfehlen.

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Coaching-Zeitraum: Januar 2018 – Januar 2019 – Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching

Markus Keller, Geschäftsführer Valtech Deutschland

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