Wer sind meine Wettbewerber von morgen?  Wie muss ich mein Unternehmen in Zukunft führen und steuern? Was sind die wirtschaftlichen, technischen und kulturellen Rahmenbedingungen in 3-5 Jahren? In diesem Workshop entwickeln wir Zukunfts-Szenarien für Sie und Ihr Unternehmen und erarbeiten auf dieser Basis Vorbereitungs- und Handlungsperspektiven.

  • • Für Geschäftsführung, Führungskräfte, Change-Teams und Organisationsentwickler
  • • 2 Tage
  • • max. 10 Teilnehmer

Morgen ist heute schon gestern  – Digitale Zukunft planen und gestalten

Wie Sie sich selbst und Ihr Unternehmen auf die digitale Zukunft vorbereiten

Ob Ihr Unternehmen für die digitale Transformation gerüstet ist, können SIe mit den folgenden Fragen überprüfen:
  • • Sind Sie und Ihr Unternehmen in der Lage, sich schnell und konsequent auf radikale Marktveränderungen einzustellen?
  • • Ist Ihr Unternehmen attraktiv für die Generation Y, die Digital Natives und Digital Talents?
  • • Sind Sie der Ansicht, dass sich die digitale Transformation Ihres auf rein technische Disziplinen und IT-Themen  beschränkt?
  • • Ihr Ihr bestehende Geschäftsmodell konsequent und vollständig digitalisiert?
  • • Unternehmen Sie derzeit schon konkrete Schritte um Reaktions- und Innovationsgeschwindigkeit deutlich und nachhaltig zu erhöhen?
  • • Entwickeln und pflegen Sie aktiven Kontakt zu innovativen Startups?
  • • Gibt es in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter, die sich ausschließlich mit dem Thema Daten beschäftigen?
  • • Entwickeln und testen Sie neue digitale Geschäftsmodelle? Sind Sie bereit, Ihr bestehende Geschäftsmodell auch zu kannibalisieren?
  • • Sind Sie persönlich dazu bereit Ihr Arbeitsumfeld und Ihre Arbeitsgewohnheiten radikal zu verändern?
Wenn Sie durch einige dieser Fragen zum Nachdenken gebracht werden, dann besuchen Sie unseren Workshop und bauen mit uns an einem Entwurf für Ihr Unternehmen von morgen.

Stillstand ist der Tod

Das Unternehmen von heute ist erfolgreich und das schon lange. Erfolg macht zufrieden. Erfolg macht träge. Erfolg kann Innovationen behindern. 
Die Digitalisierung kümmert sich nicht um vergangene Erfolge. Um in Zeiten der digitalen Transformation zu bestehen, brauchen wir nicht nur neue Technologien. Die neuen Technologien verlangen auch nach neuen Organisationsformen. 
Die Entwicklung und permanente Weiterentwicklung einer digitalen Strategie ist Grundvoraussetzung für die strukturierte Planung und Durchführung von Maßnahmen zur konsequenten Digitalisierung von kleinen, mittleren und großen Unternehmen. Unser Workshop liefert eine grundsätzliche Orientierung sowie erste mögliche konkrete Handlungsoptionen, Maßnahmen und Ziele für Ihr Unternehmen.
Typische Probleme in Unternehmen:
  • • Alte Führungsbilder funktionieren nicht mehr
  • • Agiles Arbeiten erfordert ein neues Verständnis von Führung
  • • Starre Karrierepfade im Unternehmen hemmen die Entwicklungsdynamik von Individuen und Unternehmen
  • • Aus Führungskräften werden Coaches für die Mitarbeiter
  • • Dafür braucht es Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte
  • • Konventionelle Coaching-Fortbildungen sind hierfür zu umfangreich

Ablauf:


  • Standortbestimmung:

  • —> Was bedeutet die Digitalisierung für mein Geschäftsmodell?

  • —> Was bedeutet die Digitalisierung für mich persönlich?

  • Was bedeutet die Digitalisierung für meine Mitarbeiter?

  • Wo liegen Chancen? Wo liegen Risiken?

  • Was sind Digitale Kompetenzen? Wie entwickeln wir diese?

  • Input: Wie machen es die anderen?

  • Operation am offenen Herzen? Wie kann ich mein Unternehmen umbauen ohne das aktuelle Geschäft zu gefährden?

  • Welche Tools kann ich nutzen?

  • Strategische Planung der nächsten 12 Monate in der Transformation

Outcome:


  • Orientierung innerhalb der Teilbereiche der digitalen Transformation, Entwicklung eines „digitalen Spielfelds“

  • Best Practice Beispiele

  • Standortbestimmung des eigenen Unternehmens (Geschäftsmodell(e)), Prozesse, Marktumfeld, Mitarbeiter)

  • Identifizierung von Chancen und Potenzialen

  • Definition von möglichen realistischen Zielen und KPIs

  • Vorstellung von Modellen und Szenarien für einen strategischen Planungsprozess

Dieser Workshop wird geleitet von Dr. Claas Triebel und Ralph Suda.

Ralph und Claas betreuen und entwickeln seit mehr als 10 Jahren erfolgreich Gründer-Teams

Profil Ralph Suda


Ralph Suda ist Experte für digitale Strategie und beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren mit der Entwicklung und Vermarktung von digitalen B2B und B2C Geschäftsmodellen. Ralph Suda ist ausgebildeter Kompetenzbilanz-Coach und bringt neben profundem Expertenwissen zu Tech, Tools und Vermarktung auch sein Know How und seine Langjährige Erfahrung als Coach, Speaker und Moderator mit ein. Neben seiner Beratungs- und Coachingtätigkeit ist Ralph Suda als Business Angel und Mentor in der aktiv, außerdem betreibt er in seiner Heimatstadt Holzkirchen ein Workshop- und Trainingszentrum für Digital Business und Innovation.

Profil Claas Triebel


Claas Triebel ist Psychologe, Unternehmer und Autor. Er hat die Kompetenzenbilanz als führende Karrieberatungsmethode im DACH-Gebiet etabliert und dazu ein großes Netzwerk von Kompetenzenbilanz-Coaches aufgebaut.
Er hat unzählige StartUps beraten, viele Bücher geschrieben und war jahrelang Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching.
2018 hat er mit Ralph Suda die Skimio GmbH gegründet. Skimio ist ein digitaler Lerncoach, mit dem das gesamte Feld Kompetenzmanagement und Kompetenzentwicklung in Unternehmen digitalisiert werden kann.


Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /kunden/500318_83607/webseiten/wordpress/wp-content/plugins/formcraft3/formcraft-main.php on line 1034

""
1
Kontakt
Firma
NameVor und Zuname
Telefonnummer (Fix oder mobile)optional
Ihr AnliegenWie können wir Ihnen helfen
0 /
Um was geht´s
Previous
Next

„Der mutige und ehrliche Blick in die Zukunft sowie die Entwicklung von möglichen und wahrscheinlichen Zukunftsszenarien ist eine entscheidende Grundlage für die Entwicklung einer digitalen Strategie.“

Ralph Suda,  Founder RSC FACTORY

Privacy Preference Center